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以信仰为灯 以实干为机 以智慧开启未来|南京河西外国语学校召开新学期管理干部研讨会

作者:刘瑞川     发布时间:2025-08-28     浏览次数:10 


为围绕“提质增效”的核心目标,统筹规划新学期工作,为新学年精彩开局奠定坚实基础,2025年8月27日,南京河西外国语学校成功举办管理干部交流研讨会。易善平理事长、张培成校长、经卫宏书记等校领导出席会议,学校中层以上各部门负责人、年级组长、教研组长及特邀专家共同参会。



会议由经卫宏书记主持开场,强调各部门在新学期中将聚焦高质量发展和效率提升,推出系列创新举措,强化跨部门协同、狠抓工作落实。


小学部德育处 严寅

小学德育处将以常规育人、阶梯体系队伍建设、家校社协同为核心,全面构建系统性、多维度、分层次的德育新格局,助力学生健康成长。


小学部教学处 李小红

小学教学处通过系统化的课程建设、教师发展和学生活动,旨在实现教育教学的提质增效,促进学生全面发展,计划体现了守正创新、聚力攻坚的精神,为新学期工作提供了清晰蓝图。


小学部教科室 田文娟

小学教科室通过“培训、科研、课程”三大板块协同,将推动教师成长、课堂提质、科研创新和校本课程四大建设,全面提升小学部教育教学水平。


中学德育处 曾文秀

中学德育处通过常规、德育、活动、心育、安全、宿舍和家校七大板块,结合月度实施计划,全面提升学生文明素养、综合素质与身心健康,维护家校沟通友好桥梁,为培养新时代全面发展的学生提供坚实保障。


高中教学处 杨同友

从管理、课堂、教研、作业、评价五个维度,推动课堂走向高效、精准、深度学习,实现教师成长与学生发展的双提升。


初中教学处、行政人事招生管理中心 麻燕

初中教学处通过常规夯实、改革创新、精准教学、教师培养和学生综合发展,将实现从“有效”走向“高效”,全面提升课堂教学品质。

行政人事招生管理中心则会发挥战略、人事、招生和宣传的枢纽作用,以规划引领、管理优化、品牌提升和服务保障为抓手,全面支撑“十五五”规划制定与落实。


国际部 闫洁

强调“五个规范”举措,国际部将在招生、教学、管理、沟通、制度等方面全面提升,实现稳健发展与规范运行。


中学部教师发展中心 谈萍

中学部教师发展中心致力于教师分层培养、AI赋能教学、科研转化和校本课程建设四大核心板块,并以月度任务安排保障落地,形成“目标明确—路径清晰—机制保障—成果转化”的闭环体系。


艺体管理中心 尹娜

艺体中心推行课程-活动-竞赛三位一体模式,精心筹备体育节和艺术节等品牌活动,致力于让每一名河外学子都拥有一项艺体特长爱好。


融媒体与数字资源中心 贾征

融媒体及数字资源中心将打造“传播+服务”双驱动模式,统一视觉识别体系,强化学校品牌建设。教学信息化方面,强化AI技术在教学中的深度应用。


后勤保障中心 方薇

致力于提供全方位精细化服务,确保校园安全稳定和后勤保障高效。通过 安全、服务、环境、保障、财务五大抓手,构建高效、规范和温暖的后勤支持体系,为教育教学和学校发展保驾护航。


随后各年级组对新学期的工作计划进行发言交流,针对不同学段特点制定了针对性方案。


小学部一年级组 朱莉


  小学部六年级组 杨倩倩

小学部重点关注幼小衔接和小初衔接,一年级注重习惯养成与兴趣激发,六年级通过分层培养实现升学与留存双目标。



初中部七年级组 张复花


初中部九年级组 施萍萍

初中部七年级推行导师制与班级文化建设,九年级采取分层教学、数据驱动等策略决胜中考。



高中部高一年级组 卓成海


高中部高三年级组 陈玉露

高中部高一年级统一行为与教学标准,夯实规范基础;高三年级通过三轮复习、导师制和心理辅导并重的方式,全力备战高考。



发言过程中,校领导梁爽、蒋国华、何玖根、葛金娥、陈珍和针对各职能部门和年级的发言进行了专业小结点评,帮助进一步改善工作计划,更好落实至一线教育工作。


发言结束,杨晓庆副校长主持总结,各部门将“提质增效”精神切实贯彻到每位教职工,随后校领导在会上作出重要部署。


张培成校长指出要聚焦课堂实效,构建校本资源体系,加强教研规范性,系统培养学生学习习惯。


会议最后,易善平理事长进行总结,要求全体教师增强责任意识、表率意识和团队意识,紧紧围绕四条主线开展工作:坚守安全底线,严守师德红线,把握质量生命线,对标高标准准线。他特别强调要通过管理、课堂、科研和数字化四条路径提升教学质量,打造品牌学校。


正如易善平理事长强调“以信仰为灯,以实干为机,以智慧开启未来”,新学期,南京河西外国语学校将全力推动教育教学高质量、高效率发展,为实现“精彩开局”砥砺奋进!